Что делать руководителю если в коллективе есть неформальный лидер

Нет никакого секрета в том, что в любой организации кроме явного лидера, который является руководителем организации или главой отдела, есть еще и неформальный лидер. Неформальный лидер — это обычный сотрудник компании, за которым если что готов пойти весь коллектив. Он притягивает к себе людей благодаря своей харизме и привлекательности, а не положению по службе.

Как управлять неформальными лидерами в коллективе

Высока вероятность, что с таким сотрудником придется расстаться. Но какие моменты необходимо учесть, чтобы не развалился весь коллектив? Вопросы про «серого кардинала» и зазвездившегося «гуру» стоят в топ-5 управленческих задач со многими неизвестными.

Формальный лидер — начальник отдела или подразделения, которому не нужно выстраивать личные отношения и искать к каждому подход для управления коллективом. Неформальный лидер — это обычный сотрудник, которого уважают в команде, приходят к нему за советом и считают значимым в компании. Если вы хотите в будущем стать руководителем, то вам полезно попробовать себя в этой роли. Как это сделать — рассказываем в статье.

Любой рабочий коллектив — это иерархия взаимоотношений. Коллективу нужен и важен лидер. Но одно дело, когда человек по праву занимаемой должности контролирует и руководит группой, и совсем другое — когда некто становится авторитетным в силу своих личных качеств. Такой неформальный лидер может стать опорой общему делу или, наоборот, изнутри разрушить сложившиеся устои. Руководителю важно найти правильный подход к подобному человеку. В году были опубликованы сенсационные результаты эксперимента французского исследователя Дидье Дезора.